计划性驱动力五力分析 -- 生产力
生产管理
a)提供制造流程结构管理，将生产过程中所需经过之工作系统化. 自动产生制令，并可再依个别制令修改制令用料表(依仓库别发料)
I.执行完MRP后，依据需求产生制造成品及半成品的制令单，再由制令单自动产生派工单
II.派工单产生后，再自动由派工单产生领料申请单，现场人员打印出领料申请单后，昆山软件公司，交由仓库人员做备货出料的动作，并自动由领料申请单转成领料单
III.提供多种弹性的领料方式：
I.正常领料。
II.Back Flush(倒扣帐)之制令领料方式。
III.零星领料(超领)
IV.提供缺料仿真表，让生产单位主管了解现阶段生产过程中，昆山软件开发，是否发生缺料状况。
面对着瞬息万变的商业环境，企业之间的竞争变得日趋激烈。为了适应现代企业外部竞争环境的变化，实现业务流程中的所有资源的有效利用，从而改善管理水平与管理效率，软件开发公司，增强企业的核心竞争力，软件，很多企业实施了ERP项目。ERP是一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法，它把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营。
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