生产外包
生产外包是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源，达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商，制造外包，以充分利用公司外部最-优秀的专业化资源，从而降低成本、提高效率，增强自身的竞争力的一种管理策略。
生产外包结束了自给自足的组织模式，把非核心技术工艺的大部分外包给别人，制造外包哪里有，而在核心技术上区别于竞争对手，这已成为全球成功企业的共同做法。
生产外包
1、减少人事（劳动）纠纷
在我国相关法律、法规和相关政策的指导下，用人单位和外包公司签订外包合同，外包公司与外包员工签订劳动合同，制造外包费用，用人单位与外包人员是一种有偿使用关系，没有劳动关系，这样用人单位就避免了与外包人员人事（劳动）纠纷的发生，而且外包人员对日常的考核的不同意见，也可以通过外包公司统一协调处理，而省却了用人单位的管理精力。
2、使人力资源部完成战略性转变
实行生产外包后，使人力资源部和生产部的职能由原来的繁杂的事务性管理职能转化为参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争优势。
