计划性驱动达成企业目标
在制造业快速成长的过程中，销售、采购、生产计划的对称问题表现得尤为突出。与创业阶段相比，软件公司哪家好，一方面，由于品种、订单的迅速增加，影响生产计划的变数呈几何级数增长，传统的靠经验、靠感觉来安排计划的方法，根本无法适应企业发展的要求。另一方面，软件开发，产品更新换代加快，新产品上市后，老的产品和所用材料往往因为计划不周，导致呆滞库存产生。
ERP管理系统方案概述：
此项目主要围绕仓库，常熟软件，销售、采购和生产管理，建立起一个信息化平台，规范基本流程操作保证数据的准确性和及时性，加强各环节的数据预警与控制，减少成本，提高利润。
本次上线重点为：
1、解决内部编码、名称不统一的问题。
2、建立起完善的销售、采购、仓库管理体系，便面出现任意领料，常熟软件公司，余料不退、库管不知等情况。
3、可快捷查询常用存货的安全库存状况﹐及时了解到材料是否该采买﹐以确保生产所需。
4、统计各类跨部门数据。
5、对材料的入库及成品的生产入库做批次管控，确保一定程度上先进先出，并可快速查询到批次
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