微缔MES建立完善的MES系统体制，佳木斯零部件，从ERP中接收生产计划，协调生产，生产计划生产进度对比，生产BOM信息管理，在线物料跟踪和质量控制，品质分析等，系统构筑管理生产计划模块，物料管理，仓库管理功能模块，品质追述功能模块，刀具管理模块，完成品仓库管理功能模块，生产现况以及人员管理等。
通过MES项目的建设，在汽车零部件行业车间内建立具有实时型企业特质的物流管理、数据管理能力，零部件MES供应商，改善企业的生产绩效、质量和服务水平。在现场，结合条码识别技术进行数据采集，实现物流的精细化、透明化、实时化、数据化、一体化管理。
精益管理在现场改善、高度标准化、安全生产、降低成本、准时交货以及塑造企业形象并创造舒适的工作环境等方面可以发挥巨大作用，零部件MES系统，精益管理的基础内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养，但大多数冲压企业不能持之以恒按标准执行，直至养成自觉的习惯，零部件行业MES，目前针对冲压企业主要是加强车间现场对半成品摆放位置与工作点的可视化管理，打造整洁规范的生产现场；通过推行精益管理，在企业内部养成遵守标准的习惯，养成严谨的工作态度，使得各项作业均按标准要求运行，结果符合计划的安排，并使产品在卫生状况良好的环境下完成、保管直至交付客户，质量得以稳定；同时企业具有一支良好素养的员工队伍，常常更能博到客户的信赖。
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