供应链有四个要点：第，一，供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。第二，供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，苏州广东专线，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。第三，专线，不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，苏州到黑龙江专线，而将其看成是供应链的平衡机制。第四，供应链管理采取新的管理方法，苏州到荆州专线，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除最薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。
物流的供应链管理，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。中国供应链的创新亮点:1、供应链商业模式创新陆续颠琏供应链技术创新。2、扁平化供应链组织成创新的主流。3、企业混合型供应链组织模式正在出现。4、C2B模式和敏捷制造成为新的亮点。5、020的新供应链模式成为行业发展的甭点。6、供应链平台化目反务格局初显。
