智能生鲜柜发展方向：
商业角度：抓住末端社区用户，小区生鲜自提柜，沉淀大数据，布局大生态
最后一公里，不仅仅是物流，其实是真正能touch用户消费大数据的入口。工业时代的电商思维，苏州生鲜自提柜，是产品导向；互联网时代的社交电商思维，是用户需求驱动的C2B模式的新型模式。用户的大数据沉淀，是未来各大电商平台的竞争核心。
这是我本人对最后一公里商业模式的演变路径图，当前能够做到第三步O2O的商业都很少，未来社区商业是线上线下竞争的核心。背后的蛋糕有多大。
1、轻资产化道路，合作实现共赢
目前社区OTO将自己定位为解决最后一公里配送问题的服务提供商。与连锁便利店，苏州生鲜自提柜价格，小区便利店合作，生鲜自提柜，基于消费者的位置信息，从就近的便利店配送消费者选购的商品，将配送速度和服务做到极-致，同时通过微信服务号进行商品选购的方式，既方便了消费者，也便于品牌的快速推广。
目前的社区电商主要配送商超及便利店的自有商品，家易乐等部分社区电商则提供一些精选商品，但也是采用合作的形式。这种模式固然使社区电商的商品品类较为薄弱，但商超和便利店的商品集中在日常消费品领域，与传统电商有所区别，避免了和传统电商的正面竞争。较轻的资产模式也降低了社区电商的运营成本和风险，使之能够更专注于物流配送及服务。
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