冲压企业应用
这种类型的冲压厂客户，ERP系统，通商软件已经实施过多次，对客户的需求有深刻了解。企业上ERP系统，最直接最简单的目的便是为了搞好生产。搞好生产的背后，部分是为了实现精益化生产，提升自身的生产管理水平；部分则是因为经济不景气，望通过ERP来整顿内部、堵住平时不易察觉的漏洞，以此节约成本，提高其市场的竞争力。
在通商软件所实施的客户中，大多数客户会重点关注下面这几个问题：
l 生产进度：什么产品生产到哪里，经过哪些人哪些机器。
l 材料的控制：耗用率，浪费率如何。
l 人工效率的控制：达成计件工资计算。
l 节省人工：减少统计对人工的占用。
l 追溯：当客户投诉时，可以反追查生产过程，用料，采购方面的记录。
l 定额效率。
配件生产+组装的生产模式管理
组装和焊接，也是一种生产过程。跟普通工单的区别是，组装和焊接领用的是配件（自制件和采购件，根据BOM的定义），普通工单领用的是原料。所以，组装和焊接同样需要有生产计划，设备制造ERP系统，在系统中有工单，成套设备ERP系统，工单也需要有工序路线（SOP）。SOP也许只包括一个工序（组装或焊接），也许会包括多个（组装之后还要清洗，喷漆，机械制造ERP系统，测试等等）。
基本的操作流程：
1. 排单。出装配工单。排单的同时系统会检查零配件库存量，并提交请购。
2. 打印领料单。将领料单发给仓库预备。注意，可以跟零配件的工单同时下发，没必要等装配的时候再交给仓管。仓管可以提前预备。
3. 员工领料时，拿着装配工单领料。仓管根据手上的领料单在系统上操作（后面会讲到）。
4. 员工拿走料。可以分批拿。
5. 装配作业。
6. 总装成品入库。同样，员工拿装配工单来仓库过手续。仓管扫码入库。
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