体系建设管理改善。
主要是业务流程梳理，零部件行业解决方案，以及ISO/TS管理体系的落实程度。
1)基于企业战略目标建立企业整体流程框架和流程清单。
2)关键流程梳理和制定，包括工艺数据维护流程、批次管理流程、计划管理流程、质量管理流程等。
3)输出流程的标准化工作指南。
4)现有ISO9000﹨ISO14000﹨ISO18000及TS16949标准体系材料收集分析、整合优化。
5)统一管控，包括存放、发布、更新等。
ERP和MES的区别：
ERP（Enterprise Resources
Planning）是企业资源计划，它是在物料需求计划MRP(Material Requirement
Planning)和制造资源计划MRPⅡ(Manufacturing Resources
Planning)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和软件工具。
MES（Manufacturing Execution
System）是制造执行系统的缩写。MES是美国管理界1990年代提出的新概念，宜春零部件，MESA（MES国际联合会）对MES的定义是：MES能通过信息传
递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当车间发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处
理。
零部件行业解决方案_苏州微缔软件股份(在线咨询)_宜春零部件由苏州微缔软件股份有限公司提供。零部件行业解决方案_苏州微缔软件股份(在线咨询)_宜春零部件是苏州微缔软件股份有限公司（www.videasoft.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：郑先生。
