ERP项目建设有一半的时间在整理流程(SOP梳理)，在配置阶段还要持续地进行流程优化工作，SOP不是把企业现有的工作图纸化，而是把企业的工作先流程化而后再进一步优化，ERP管理系统开发，同时融入企业战略规划中期望推进的新管理理念，所以即使ERP这个软件没有投用，昆山ERP管理系统，SOP的成果(已经优化的企业流程)如在企业中实行起来，其实无所谓再用什么工具，其管理效益都是不可估量的。当然前提是SOP成果是通过认真、结合实际的分析、通过验证而最终得出的。
1、BOM基本数据建立时，可另外建立替代料件、插件位置等信息。
2、提供BOM料品设计变更功能（主料／替代料的新增、修改、删除、直接替换／自然替换），ERP管理系统，并且所有变更的历史数据都会被记录下来。
3、提供BOM料品多种属性：主料，常熟ERP管理系统，替代料，呆料，旧料，作为MRP用料的先后顺序。
4、提供2个相似产品的间的BOM比较差异分析报表
5、可以建立每一个BOM原料的AVL(Available Vendor List)
6、可建立研发的BOM，标准BOM及订单BOM等基本数据
常熟ERP管理系统_ERP管理系统_苏州陶朱软件有限公司由苏州陶朱软件有限公司提供。常熟ERP管理系统_ERP管理系统_苏州陶朱软件有限公司是苏州陶朱软件有限公司（www.sztzrj.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：姚微。
