1、可依实际需求设定采购员所负责的采购项目，系统，也可以定义每个采购员所负责厂商。 2、提供各原物料的验收上限比率及结案下限比率。 3、可以区分处理固定资产类、杂项类等物品请购。 4、可定义固定采购单价，采购下单时自动带出合约单价。 5、可经由厂商评等作业，达到厂商评鉴目的。
提供多种生产管理方式，可依企业不同管理流程需求进行生产管理，并可搭配其它管理系统，使生产管理进行时强化现场管理，减少外来因素的问题与干扰。
1、提供产能与操作时间的管理方式。
2、多制程管理，可依每个制程定义操作标准及注意事项。
3、提供与其它管理系统接口处理功能。
ERP给企业带来的价值：
通过ERP的数据展示，将企业一个客观的状态反应出来，通过把握全局，昆山ERP管理系统，剖析局部，供决策者分析企业现状及提供改进方向。
对大部分业务数据进行掌握，常熟ERP管理系统，可以对绝大部分业务环节进行数据分析，找出问题，针对性地做出改进，并且通过对改进后的业务进行分析，对改进的效果也可以有直观的反映，形成一个良性的优化循环过程。当然，这一切都是基于企业已经完全在系统中开展各项业务。
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