ISO9001
1、审核组根据企业申请材料、现场审核所收集到的审核证据，对照审核依据，得出审核发现，并对所有审核发现对照分析得出审核结论，撰写审核报告
2、对于现场审核中发现的不符合，企业应在规定的时间内进行原因分析，并采取纠正措施。对于纠正措施经审核组验证合格后，连同现场审核记录，iso管理体系，审核报告等资料一并提交提交认证机构技术委员会审查。
3、认证机构收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，报认证机构总经理批准发证。
4、认证组织按合同规定交纳认证费用。
5、认证机构向认证合格企业颁体系认证书，在相关网站进行公告，并同时上报国家认监委网站。
6、获证企业如有特殊印制要求，应向认证机构提出申请并备案。
7、现场审核严重不满足要求，南京iso，审核组可以得出不予推荐认证注册、暂缓推荐认证注册等结论。也可以中途停止审核，作撤场处理。
运用系统化的方法开展ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。1.对企业现场进行差距分析。2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。3.实施标准培训。4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。6.程序文件准备。7.质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。8.开展内部审核，实施改进
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