察看式即席演讲人 数：六人一组。施行方法：
第-一人→上台讲（三分钟）
第二人→留意台演出讲者的工夫节制及演讲时的虚字（例：我以为…我想……常常呈现之口头禅）。
第三人→留意台演出讲者的行为言语及举措、台风。
第四人→留意台演出讲者的内容。
第五人→留意台演出讲者全体综合显示。
第六人→预备。
第-一人讲完后，自第二人起，演讲培训，每人就其察看的内容做一分钟的批判申报，待悉数讲完后，第六人即上台讲，而每小我的作分派即依续第-一人做第二人的任务，第二人做第三人的任务，演讲私教，第三人做第四人的任务……。
沟通技巧培训心得
沟通，每个人都知道它的定义，是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，苏州演讲，并且达成共同协议的过程。但是如何能保证沟通的实际效果呢?做为督查组这个部门，有效表达，有效沟通是在工作中需必备的一项技能，带着对知识的渴望
首先是讲解的是沟通的三要素：
①要有一个明确的目标；
②达成共同的协议；
③沟通信息、思想和情感。
就是在沟通之前要有一个事件、异议或需明确的事项，然后通过语言交流或其他方式，获得双方一致认定的一个结果。
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