行业管理的主要难点
1. 对整车配套的快速响应能力
整车配套是汽车零部件企业的主要市场。受汽车市场需求不确定性的影响，整车配套需求计划变化快、插单多，汽车零部件企业必须对客户/整车厂的需求变化进行快速响应。如果不具备这种能力，必然被主机厂淘汰出局。
2. 生产计划准确度不高
现场生产管理难度大
由于交货频繁，生产周期长，生产工序复杂，为满足客户的需求并避免主机厂断料情况的发生，需随时跟踪现场的生产进度，并平衡生产设备的负荷能力，零部件车间生产管理，但由于基础数据的不完整，生产现场的复杂性，零部件MES，生产进度不能及时反馈，要求生产管理人员有丰富的管理经验，对人员的依赖性较大，给企业带来了管理困扰。
随着在MES领域的积累不断丰富，微缔对MES提出了自己的理解。现在谈MES已经扩展到了制造执行外围的功能和应用，也加入了自动化、通讯协议、大数据平台等更多的内容，已经不再是单纯的车间，而是上升到了制造的运营管理层面。微缔认为，零部件，新的MES解决方案必须满足：
1、省时、简化新产品导入流程并消除混乱：简便、快速、指向性及受监控的新产品导入流程，从CAD及BOM导入直至完整的生产数据包。
2、能帮助企业提升效率和竞争力：为大量的多用户群组提供有指向性的，可监控的新产品导入流程，电子零部件MES，以确保产品生产按时进行，生产进程实时了解。
3、省钱：用户自定义车间界面、用户自行设计的生产看板及各项报告，以及用户自定义的工艺和检验模版，为您大大节省甚至减免高昂的客制化费用，并通过快速的安装应用提升您的时间价值。
4、无需客制开发却适合各种独特特色的制造需求：支持离散制造的任何工艺
5、满足工业级功能需求：满足行业特殊功能需要，如排程、PLC控制、数据采集等，并符合行业标准及国内外行业规范。
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