计划性驱动力五力分析 -- 生产力
MRP运算
a)以分阶展开BOM表之方式协助企业管理供应和需求之间的平衡，以TPA（Time Phase Availability ）方式计算库存不足数量，并结合请采购流程，协助降低库存及提升制造生产力。
I.对于业务方面发生的插单变单现象，软件，只需加入增补部分，生产计划就可以自行调整完成。
II. 批次展开，人工适时调整需求量。
III.提供MRP 仿真排单功能。
IV.提供用量供需表。
1、可依实际需求设定采购员所负责的采购项目，软件开发哪家好，也可以定义每个采购员所负责厂商。 2、提供各原物料的验收上限比率及结案下限比率。 3、可以区分处理固定资产类、杂项类等物品请购。 4、可定义固定采购单价，采购下单时自动带出合约单价。 5、可经由厂商评等作业，达到厂商评鉴目的。
提供多种生产管理方式，可依企业不同管理流程需求进行生产管理，常熟软件开发，并可搭配其它管理系统，使生产管理进行时强化现场管理，减少外来因素的问题与干扰。
1、提供产能与操作时间的管理方式。
2、多制程管理，可依每个制程定义操作标准及注意事项。
3、提供与其它管理系统接口处理功能。
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