生产活动在进行时，模具MES，MES系统采集、适应及时、正确的数据，模具ERP，提供适当的导引、响应及报告给决策支持。针对条件改变立即快速反应的目的，在于减少无附加价值的活动，达到更有效的生产作业及流程。MES改善了设备的回收率，准时交货率、库存周转率、边际贡献、现金流量绩效。MES提供企业与供货商之间双向沟通所需的生产信息。
现在我们需要的就是对企业施行精益化生产，让企业实现零浪费、零库存的目标。为了达到这个目标，我国的模具企业也在不断地寻找合适的方法，模具，最后总结出：要实现这个目标，就需要对企业的管理进行加强，加强生产的管理，来实现企业生产的精益化。
管理问题一直都是我国的模具企业的软肋，这问题已经存在很多年了，现在为了实现企业的精益化生产管理问题再次被提到了桌案上来。因此我们需要一种适合的管理方法来对企业进行管理，让企业实现精益化生产。
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