用友ERP-T6介绍
产品介绍：
面向成长型小企业的管理软件。帮助企业规范财务、业务、生产流程，提升企业运营效益。
产品概述：
“苏州用友T6-企业管理软件”是一款面向成长型小企业的财务、业务、生产一体化管理软件。帮助企业规范财务、业务、生产流程，提升企业运营效益。
实现业务过程的全面管理，突出对关键流程的控制：
体现事前计划、事中控制、事后分析的管理思想，以加强企业核心业务流程运作规范化为第、一目标，涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用，全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、协同办公等应用。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理，实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系，用友CRM，是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。
帮助企业提升运营速度和效益：
建立数据信息共享平台，及时获得动态信息，解决企业部门之间数据分散、信息不集成的问题；通过角色驱动帮助企业中不同职能的人员轻松实现从业务->核算->多维度报表分析的全过程管理；
准确掌握存货的动态变化，反映存货成本，优化库存结构，监督存货的动态成本变化和资金的占用情况；
实现有序生产计划排产和跟踪，降低库存占用，加速资金周转，四川用友，提高产品交付率，提升客户满意度；
一、重点做好ERP各环节处理的及时性
生产控制是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，用友定制开发，耽误生产交货时间。
而在ERP实施企业的操作过程中，主生产计划往往在营销部门提出交货计划后，由生产管理部门统筹下达，并提出物料需求计划，各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时，或生产过程中出现不合格后，责任部门确认、技术部门提出处理意见时，提供的解决方案不及时，导致零件始终处于不合格品状态，后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计，造成产品加工记录不准确、不及时、不全面，这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础，用友U8+，同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。
因此，要做到各环节工作的及时陛，必须要解决好：各环节要有明确的责任部门负责，对事情要有明确的时间要求，该环节工作应达到什么标准。
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