祥昇机床(图),仲全磨床维修,南门磨床维修

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祥昇机床(图),仲全磨床维修,南门磨床维修

  梁启超先生曾经说过:少年强,则中国强!而今天小编要说,制造业强,则中国强!实业是立国之本,实业兴邦,工业强则国强,而装备制造业是一国工业的重要组成部分。  2008年以来,虚拟经济遭到了金融危机的重创,许多国家开始重视实体经济的发...


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  梁启超先生曾经说过:少年强,则中国强!而今天小编要说,制造业强,则中国强!实业是立国之本,实业兴邦,工业强则国强,而装备制造业是一国工业的重要组成部分。

  2008年以来,虚拟经济遭到了金融危机的重创,许多国家开始重视实体经济的发展。回归实业已成为欧美发达经济体的共同选择。新世纪以来,世界各国实体经济蓬勃发展,但我国的制造业并未随势而起,南门磨床维修,反而日渐萎缩。这里面除了我们产业升级的阵痛和困扰外,原因与我国工人的素质低下有关。

  在过去很长一段时间,我们的GDP是靠廉价的劳动力堆积起来的。我们所谓的“世界工厂”,实际上只是一些低技术含量和劳动密集型的“代工厂”。在这些代工厂中工作的人们,他们没有什么社会保障,从事着简单的流水作业,挣着微薄的工资。由于工厂是别人的工厂,经营的好坏与工人们无关,他们在这里没有主人公的尊严和自豪感,更缺乏责任心和使命感,不学无术、得过且过,更谈不上为企业的发展出谋划策了。

  纵观欧美诸国,他们的制造业之所以独步天下,就是因为他们有一支高水平的工人队伍。工人强,则制造业强。现在我国产业结构转型升级迫在眉睫,我们制造业要想突出重围、走向世界,也必须有一支高水平的产业队伍。对此,我们必须要重视工人的保护和培养。

  1、必须给付工人合理的工资

  过去企业盈利很大成度上是得利于“人口红利”形成的廉价劳动力市场。现在“人口红利”逐渐消失,如果沿用旧的模式,无疑是竭泽而渔。企业要想留住人才,要想培养出一批忠实的员工,必须支付工人合理的报酬。

  2、必须完善工人的社会保障

  工人在生产生活中,不可避免的会遇到意外伤害和生老病死。有责任的企业就应该毫不犹豫地为职工缴纳各种社会保险,为他们解除后顾之忧。这不仅是为工人负责,也是为企业负责。只有这样,工人才能全身心地投入到生产当中。

  3、必须加强工人的职业培训

  职业培训是培养高技术工人的必须途径。德国的制造业为什么,就是因为他们有完善的职业技术培训。企业只有肯下大力气培养自己的工人,才会有合格的人才为自己所用。另外,社会的进步,技术的发展,不断的进行职业培训也是企业进步的必须投入。

  4、必须改善工人的生产生活条件

  恶劣简陋的生产生活环境,虽然能降低生产成本,但对从业者的身心健康危害极大。这种不良的工作环境,早晚会被从业者所唾弃。为了工人的健康,为了工人队伍的稳定,专业维修磨床,企业必须自觉的改善生产生活条件。

  5、鼓励私企进行股份制改造

  一个企业如果属于一个人或少数人,内外圆磨床维修,工人就会对它的经营漠不关心。如果它有工人自己的股份,企业的命运就与大家休戚相关,工人则会调动出极大的积极性,为企业献计献策,分忧解难。因此,企业让股于工人则是双赢的选择。

  6、建立清晰的奖励制度

  科学技术是生产力。一项好的技术革新或发明创造会为企业带来巨大的经济利益。为了鼓励创新,企业一定要重奖有功人员。这样才能调动出工人发明创造的积极性,为企业的发展带来无穷的动力。

  我国工人的聪明才智并不落后于其他国家,给他们一个杠杆,他们同样能撬动地球。

  只要我们善待工人,为他们提供良好的生活保障,为他们提供优秀的生产舞台,他们一定能制造出世界的产品。当我们的制造业称霸世界之时,我们的国民经济将步入良性的发展轨道,中国梦的实现就指日可待。



  内容摘要:据相关数据显示,我国数控机床近10年,年产量约为0.6~0.8万台,仲全磨床维修,年产值约为18亿元。我国机床役龄10年以上的占60%以上;10年以下的机床中,自动/半自动机床不到20%,FMC/FMS等自动化生产线更屈指可数(美国和日本自动和半自动机床占60%以上)。

  据相关数据显示,我国数控机床近10年,年产量约为0.6~0.8万台,年产值约为18亿元。机床的年产量数控化率为6%。我国机床役龄10年以上的占60%以上;10年以下的机床中,自动/半自动机床不到20%,FMC/FMS等自动化生产线更屈指可数(美国和日本自动和半自动机床占60%以上)。

  我国自改革开放以来,很多企业从国外引进技术、设备和生产线进行技术改造。据不完全统计,从1979~1988年10年间,全国引进技术改造项目就有18446项,大约165.8亿美元。

  这些项目中,大部分项目为我国的经济建设发挥了应有的作用。但是有的引进项目由于种种原因,设备或生产线不能正常运转,甚至瘫痪,使企业的效益受到影响,严重的使企业陷入困境。一些设备、生产线从国外引进以后,有的消化吸收不好,备件不全,维护不当,结果运转不良;有的引进时只注意引进设备、仪器、生产线,忽视软件、工艺、管理等,造成项目不完整,设备潜力不能发挥;有的甚至不能启动运行,没有发挥应有的作用;有的生产线的产品销路很好,但是因为设备故障不能达产达标;有的因为能耗高、产品合格率低而造成亏损;有的已引进较长时间,需要进行技术更新。种种原因使有的设备不仅没有创造财富,反而消耗着财富。

  据了解,我国大多数制造业使用的都是传统机床,而且50%是10年以上的旧机床,而这也直接导致了产品质量差、档次低、成本高、供货期长,从而在国际、国内市场上缺乏竞争力,直接影响一个企业的产品、市场、效益,影响企业的生存和发展。要改变这一现象,就需要大力提高机床的数控化率。只要找出主要的技术难点,解决关键技术问题,就可以小的投资盘活大的存量资产,争取到大的经济效益和社会效益。这也是一个极大的改造市场。



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