快速换模进行实施标准/预备条件
快速换模项目团队应当包括：作业员，生产工程师，中山快速换模，维修人员，工业工程师和生产主管等。建立团队之后，就可以对换模过程进行观察，注塑机快速换模系统，按照新乡重夫定义的快速换模的5个步骤进行实施：
下面四个基本的活动类型是大多数行业的换模程序都包含的:
? 准备 —准备，拿取或是放置换模中需要的工具，模具，夹具等动作
? 替换—在换模过程中替换或是连接/断开模具，夹具，螺栓等动作
? 调整—在换模中调整设备参数等动作
对于这些活动类型进行研究，分类和组织，我们可以通过消除不必要的步骤，改进需要的步骤，将一些动作并行操作来缩短整个换模时间。使用录像机来记录并分析目前的换模程序是非常有效的。
所有的内部换模时间都尽可能转换为外部时间，以避免影响正常生产。在换模之前，就需要预先放置好需要的工具，模具，夹具等。一分钟换模技术也可以应用到精益设备，快速换模装置，工具和夹具实施的所有方面。
传统的换模思维：
? 每换一次模生产的数量越大，平均每个零件的加工成本越低
? 减少换模数量能提高设备运行时间
? 库存是质量问题，设备停机或是紧急订单的缓冲
模式转变: “我们被经济批量公式给误导了，想当然的认为长的换模时间也是生产经营的一部分.”
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