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实施方法通常财务实施按照如下步骤进行,可保证财务实施计划的有序和稳定的执行。模拟运行在完成了用户化和二次开发后,就可以用企业实际的业务数据进行模拟运行。这时可以选择一部分比较成熟的业务进行试运行,ERP,以实现以点带面、由粗到细,保证...


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实施方法

通常财务实施按照如下步骤进行,可保证财务实施计划的有序和稳定的执行。


模拟运行在完成了用户化和二次开发后,就可以用企业实际的业务数据进行模拟运行。这时可以选择一部分比较成熟的业务进行试运行,ERP,以实现以点带面、由粗到细,保证新系统进行平稳过渡。

切换经过一段时间的试运行后,如果没有发生什么异常现象,就可以把原来的业务系统抛弃掉。只有这样,整个财务系统才能尽快走出磨合期,完整并独立地运作下去。



企业管理软件的特点

 易操作性

易操作性是指用户操作和运行控制软件的难易程度的软件属性。该特征要求软件的人机界面友好、界面设计科学合理以及操作简单等。易操作的软件让用户可以直接根据窗口提示上手使用,无需过多的参考使用说明书和参加培训;各项功能流程设计的很直接,争取在一个窗口完成一套操作;在一个业务功能中可以关联了解其相关的业务数据,具有层次感;合理的默认值和可选项的预先设定,有哪些比较好的企业,避免了过多的手工操作;如果软件某操作将产生严重后果,该功能执行应是可逆的,或者程序应给出该后果的明显警告并且在执行该命令前要求确认;如果一旦出现操作失败,及时的信息反馈是非常重要的,没有处理结果或者是处理过程的信息反馈不是一个好系统;流畅自然的操作感觉,来源于每一次操作都是最he理的。在页面和流程上浪费用户的鼠标点击,也是在挥霍用户对于软件的好感。清晰、统一的导航要贯穿系统的始终;操作按扭、快捷键等遵循一致的规范、标准是必须的,不要给操作者额外记忆的负担。


实施方法

通常财务实施按照如下步骤进行,可保证财务实施计划的有序和稳定的执行。


业务蓝图设计与实现根据企业的业务流程,结合财务软件的标准做出差异化分析,优化系统和流程以使二者达到最jia契合,并能通过企业领导和业务人员的评审,ERP软件,为下一步实施测试奠定整体基础。

原型测试通过培训后,了解了财务系统能干些什么,再结合自己的需求,即想要解决哪些问题,进行适应性实验,ERP系统,来验证系统对目标问题解决的程度,决定有哪些用户化的工作,有多少二次开发的工作量。原型测试的数据可以是模拟的,不必采用企业实际的业务数据。


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