关于企业物流的内涵及范畴，可理解为企业物流是以企业经营为核心的物流活动，物流，是具体的、微观物流活动的典型领域。
企业系统活动的基本结构是投人--转换--产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。
企业要销售产品、获取收入，没有流通是不行的，我们消费才为了生活下去，需要购买必要的物品，物品到消费者手中的过程，即流通是必不可少的。所以，物流也是经济要素之一，这是毋庸置疑的。
如上所述，经济是由三大领域构成的，即“生产”、“流通”和“消费”。高校的“政治经济”、大学的“经济学”、“经济原理”教的是：构成经济的是'生产和消费'或'供给与需求'。流通是包含在'供给(生产)'中的。
但是，流通与制造、栽培是有本质区别的。现代流通的规模日趋庞大，这是经济的规模、范围扩大的缘故。在日本，苏州到福州物流公司，工业原材料、新鲜食品从全世界选购，苏州到本溪物流公司，而日本生产的商品销往世界各地。因此，有必要把“制造物品”与“运送物品”分开来考虑。
配送资源计划简称“DRPⅡ”是指在流通领域中配置物资资源的技术，苏州到宁波物流公司，它能够实现流通领域内物流资源按照时间、数量的需求计划和需求到位，但不适用于生产领域。如果一个企业既搞生产，又搞流通，则就要运用物流资源计划(LRP)。
发送中心是指从供应者那里接受种类多、数量大的物品，通过转运、分票、保管、流通加工和信息处理，按照顾客的要求整理货物，并能迅速、准确和廉价地进行发送的设施。多数制造商、批发商、百货商店等都在消费地附近设置发送中心，以它为中心，使发送活动更有效地进行。
