【运营技巧】自动售货机经营过程中的问题
下面简单罗列一下经营过程的一些问题
经营性因素主要包含:
1.点位选址：自动售货机运营点位如选址不当，未能有效评估周边环境等制约因素。例如人群流量、交通走向、同行业竞争情况等，则势必影响到点位运营的效果。因此选址在提升点位运营效果上起着十分关键的作用。
2.竞争因素：竞争因素是运营者必须考虑的一个问题，竞争过于激烈的地区，往往会出现僧多粥少的局面，无论从成本投入和效果的产出来看，通常情况下是属于得不偿失的。因此运营者如要提升运营效果，必须对竞争性因素做好充分的研究。
3.商品性因素：消费者的需求是多样化的，如果自动售机运营者没有充分考虑到这个因素，从而做好商品选择工作，则效果一定是大打折扣的。例如，没有体验商品、特价商品、活动商品等是很难实现的运营效果的。
4.营销性因素：营销是提升提点位运营效果的重要手段之一，营销活动的计划性和精准性做的不好，往往会直接拖累运营效果提升。打个比方，在很热的地区推热饮促销活动，很冷的地区推冷饮促销，那无疑使自找1死路了。再如在收入不高的地区推高价商品促销，在高收入地区推低端产品等。
5.运营因素：运营性因素主要是指运营公司对点位运管质量把控，清洁度、设备损坏率、设备完好率、缺货率等等，都是影响效果产出的重要运营。
自动售货机经营基础知识大全（二）
在我们的日常生活中，一个又一个商业神话把我们包围，当然也有那些黯然离场的失败者不曾有人知道。商界就像正在盛开的一朵鲜花，蕴含着无数未知性与诱惑，而人类认知的能力是有限的，是没有办法准确地去预知将要发生事情。下面畅途讲述下自动售货机经营的方法：运营模式及盈利方法。
运营模式及盈利方法
成功运营的关键：要有好的点位选择；完善的运营管理方法；先进的设备支持；大的规模效益；
关于运营模式，至今有3种：
1. 创业者们自营购买机器然后摸索运营，沧浪区扫码支付弹簧机，这个风险较大；
2.从饮料商那里租机进行自营，必须售卖饮料商的饮料，这样的利润才会有保障，或者饮料商购买机器自行运营；
3.运营商企业，相城区全自动弹簧机，购买设备自行运营；有些租赁给初期的创业者们，弹簧机，从运营商处购买机器后，可以得到相应的售后服务保障，以及一系列运营方法。
无人售货机如何经营？
饮料自动售货机的经营权收益主要包括三个部分：销售收入、广告收入和料道费收入。广告收入是指运营商对外承揽机身广告获取的收益，而料道费则如同超市向供货厂商收取的进场费。有资料显示，如果把广告收入、料道费收入全部计算进去，一台21道自动售货机的年经营利润可达1.5万元左右。可想而知，这种无人售货机的经营利润是相当可观的，既不需要人本，也不需要物价，更没有物流的费用，是人们投资经营的好项目。
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