该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息，及时向生产厂家和储运部发出要货指示单;厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序，将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心24小时运转，配送半径一般为50公里。物流技术是指流通技术或物资输送(含停止)技术。它和生产技术不同，生产技术是为社会生产某种产品，为社会提供有形物质的技术;而物流技术是把生产出的物资进行移送、储存，为社会提供无形服务的技术。
供应链有四个要点：
供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。
供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。
不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，苏州到山西运输公司，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。
供应链管理采取新的管理方法，运输公司，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除最薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。
物流的供应链管理，苏州到湘潭运输公司，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，苏州到陕西运输公司，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。
配套配送是按照生产企业或建设单位的要求，将其所需要的多种物资配备齐全后，直接运送到生产厂或建设工地的一种配送形式。它有利于生产企业专心致力于生产和建设单位加快施工进度。
联体战略又称前后一体化战略。货代公司对物liu产业的虚拟化经营就是一种联体战略，但这种物流共同体在利益共享、风险共担上还缺乏固有的机制，这里的前后一体化实质是货代企业变物liu产业的虚拟化经营为实体化经营，逐步实现自己作为独立物liu产业所具有的合理的基础设施货源配置，取得更强劲的市场主导地位。
