苏州微缔软件股份有限公司专业针对中国机械装备，模具制造，精密机械电子零部件，电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。欢迎广大客户咨询 !
微缔MES系统机械制造企业的精益化生产管理
微缔MES系统机械制造企业的精益化生产管理
随着我国人口红利的逐渐消失，在原材料成本和环境成本不断上涨的情况下，生产制造业面临前所未有的困境。很多企业都面临着有单做，装备制造，没钱赚的尴尬境地。在以高投入、大量出口带发展的传统生产模式下，企业后发力捉襟见肘。在以消除浪费、降低成本、完善企业供应链的精益化生产，浮现在人们的眼前，成为企业转型升级的最后一根救命草。机械装备制造作为国民经济的支柱行业，属于资本、技术密集型的成熟产业，增长幅度较低。在以航空航天、交通运输、电子通信、轻工纺织等为代表的设备制造行业，主要以离散型为主、流程为辅，装配为重点。最终都是以零部件的拼装组成最终成品的生产方式。
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装备制造业的管理是非常复杂的，面临严峻的挑战，表现在：
生产类型不同管理模式不同，在装备制造业中随着生产批量、生产组织的不同，装备制造行业解决方案，分为单件生产、多品种小批量生产、大批量流水生产、大规模定制，不同生产类型生产计划与控制的模式不同，还存在多种模式的混合。
生产车间类型不同，管理模式不同，装备制造业的车间有铸、锻、铆焊、机械加工、装配、热处理、表面处理。由于生产工艺不同，生产作业计划，成本核算不同。同一种工艺的车间流水生产和批量生产又不同。
按订单设计、大规模定制的要求快速增长，机械装备MES，要求企业的制造能力和资源具有高的柔性，同时具有与之相适应的管理方法和管理手段。
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产品实现项目管理的应用与成效 依靠高超的运营效率，戴尔在PC领域把许多具备极强科研开发能力的企业抛在后面；华为和思科、贝尔等比的不单单是更加出色的科研开发和产品创新能力，之所以能在国内外的竞争中表现出不俗的业绩，乃是在具备技术对话能力的基础上，华为得益于比竞争对手更you秀的运营效率。上世纪80年代，日本汽车业战胜美国汽车业，更是在行业层面上，装备制造业MES，提供了运营效率制胜模式战胜技术创新制胜模式的上好范例。事实上，一旦某类技术基本成熟，或者能够基本满足社会需要，关键竞争因素就不再是技术和产品创新，而是业务运营的综合效率，若再继续单纯依靠技术和产品创新引擎企业发展，那就是在“独孤求败”。
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