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盖雅工场HR ONE排班管理系统：

系统对周期性的话务影响定义有相应的话务变化年线、月线、周线等。周期性话务变动的管理是对话务事件管理的补充，它的发生是周期性、相对固定的，容易计算出一般的发展规律。

在对周期性话务变动的管理上，企业排班软件，系统支持个性化定义，系数设置做到了自动预测与人工调整相结合。

盖雅工场 可帮助您提高准确控制劳动力成本，快速提升劳动力效率，500人怎么排班，优化劳动力管理流程、提高全mian的劳动力满意度和提升整体劳动力管理整体效能。我们承诺你的商业价值！

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排班管理按照排班管理制度执行。

排班技巧：

1.根据人liu量大小时间段分批排班，人liu量大的时间段多安排些员工。 2.促销活动，人liu量大的时间段多安排些员工。 3.新老员工搭配

    新员工刚来，对门店的情况，水果商品的情况还不是怎么了解，因此在排班的时侯需要搭配一位经验丰富，处事沉稳的老员工，帮助提醒新员工。防止工作中因工作内容部明，对水果商品知识不明而出现的问题，同时也起到传帮带的作用。

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排班的基本要素

a) 直接工时（直接工时：是指需根据营业额的增加、减少，相应安排的岗位工作站人数/工时，排班，这些岗位包括：服务区和生产区等。）

b) 间接工时（间接工时：是指不论总营业额的情况如何，为保持餐厅正常营运所需的岗位工作，这些岗位包括：开店、打烊、训练、接货、日清、周清等。）

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