物流活动便是伴随着企业的投人--转换--产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，苏州到辽源物流公司，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。
由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流技术是指流通技术或物资输送(含停止)技术。它和生产技术不同，苏州到宁波物流公司，生产技术是为社会生产某种产品，为社会提供有形物质的技术;而物流技术是把生产出的物资进行移送、储存，为社会提供无形服务的技术。
物流业务流程：
提货发运： 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。
在途zhui踪： 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客hu电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系
到达签收： 1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。
回 单： 1、按时准确到达zhi定卸货地点。2、货物交接。3、百fen百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。
供应链管理是一种集成的管理思想和方法，物流，它执行供应链中从供应商到zui终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，苏州到杭州物流公司，以获得企业的竞争优势。
供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战shu上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、zui佳的成本进行生产和销售。 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户，这不是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的“链”，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理。
