生产力如何提升？
从生产人员接到生产计划开始，及时的查询所需完成的这些计划是否缺料，缺多少料，张家港人事考勤系统，方便生产人员及时准确领用原料，销售人员根据生产人员生产的状况进行生产进度跟催，做出用料的差异分析，整合生产资源及时完成外协生产的跟催进度，分析物品周转率和呆滞品分析，达到降耗增效的目的。实时统计各单位的原物料实际损耗情况。
计划性驱动达成企业目标
计划部门依据交货计划编制生产计划，人事考勤系统，因生产品种多、工艺多，很难对生产能力有准确的把握，结果导致加班、停工等现象频繁发生，通常情况下设备利用率只有60%，生产不均衡，影响交货，生产部门抱怨多；采购部门为追求最di价格，忽视生产的实际需求，盲目增大批量，并且对质量和交货期要求考虑不周，吴江人事考勤系统，最终的结果是，需要的材料仓库没有，人事考勤系统，而不需要的材料仓库剩余很多，直接导致原材料库存增加，成本上升，缺料频繁发生，订单交货期难以保证；
生产制造部
主要功能描述
提供现场派工、领料、退料、生产入库、及工序中WIP数量等管理作业流程。工单生产进度若有问题可即时进行调整并能够合理的提供预警功能。委外加工管理能够帮助公司对委外加工业务流程进行管理，提供委外生产任务下达、委外加工材料出库、委外加工入库、委外材料存货核算、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理
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