苏州微缔软件股份有限公司专业针对中国机械装备，模具制造，精密机械电子零部件，电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。欢迎广大客户咨询 !
生产活动的6条基本原则
1.后工程是客户
作业的好坏由后工程的评价来定
不接受不合格，不制造不合格，不传递不合格
2.必达生产计划
年计划、月计划、
每日、每小时按计划生产----生产计划的保证
3.彻底排除浪费
浪费是指：不做也可以的事，没有也可以的物
4.作业的标准化
有标准作业书，作业基准书，不是标准化
标准化是作出规定，遵守而且改善这个规定，不停地进行改善---遵守---再改善的活动才可称为标准化。
5.有附加价值的工作
管理的目的是谋求更大的附加价值（利润）
现场要有大局观，模具，辨别生产瓶颈，采取醉优对策
6.积极应对变化
基本要求------决定标准书等作业的基本，养成遵守的习惯
先观察------事前收集情报，采取下一步措施掌握实力------提高技能和扩大实力，模具生产管理软件，提高设备稼动率等
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现场最关注的是产量：分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量（显示能力）
现场的功能：输出产品。
现场管理的核心要素：4M1E
人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。
机器（Machine):检查，验收，保养，模具仓库管理软件，维护，校准
材料（Material):纳期，品质，成本
方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，模具管理系统软件，操作标准
环境（Environment)：5S，安全的作业环境
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微缔模具图纸与制程管理系统
1.目的:
建立模具管理作业之方法，使之得到各方面有效的控制。
2.范围:
适用于本公司所有的模具，从模具的设计、开发、试模、验收、移交、保管使用到更改和维修。
3.职责:
3.1工程部负责模具的开发设计、下达模具开制指令及对模具进行统一编号。
3.2工模部负责模具的制作、试模和维修。
3.3 生产部负责模具的保管和使用。 3.4工程部、生产部、品管部共同负责模具的验收。 4.定义：无 5.程序:
模具|模具仓库管理软件|苏州微缔软件股份(优质商家)由苏州微缔软件股份有限公司提供。模具|模具仓库管理软件|苏州微缔软件股份(优质商家)是苏州微缔软件股份有限公司（www.videasoft.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：郑先生。
