配件生产+组装的生产模式管理
组装和焊接，也是一种生产过程。跟普通工单的区别是，组装和焊接领用的是配件（自制件和采购件，根据BOM的定义），普通工单领用的是原料。所以，组装和焊接同样需要有生产计划，在系统中有工单，工单也需要有工序路线（SOP）。SOP也许只包括一个工序（组装或焊接），也许会包括多个（组装之后还要清洗，喷漆，测试等等）。
基本的操作流程：
1. 排单。出装配工单。排单的同时系统会检查零配件库存量，并提交请购。
2. 打印领料单。将领料单发给仓库预备。注意，可以跟零配件的工单同时下发，没必要等装配的时候再交给仓管。仓管可以提前预备。
3. 员工领料时，拿着装配工单领料。仓管根据手上的领料单在系统上操作（后面会讲到）。
4. 员工拿走料。可以分批拿。
5. 装配作业。
6. 总装成品入库。同样，员工拿装配工单来仓库过手续。仓管扫码入库。
简易界面设计
极简主义怎么也不算是个时兴的词，好像从现代设计伊始，它就如同奏低音般存在于各个时代与思潮中，精密工业工序管理系统，也总在某些关键节点上成为发声的角色。对现代设计的整个历程越了解，服饰工序管理系统，就越难以用简单几句话概括极简主义，存在广义的放之四海皆准的极简主义吗？阿道夫·鲁斯的“装饰即罪恶”是不是极简的滥觞？密斯·凡·德·罗的“少即是多”是不是极简的宣言？丰裕社会的极简是否被商业主义绑1架？进入后现代社会的极简是否又成为设计的表意单元和意义本身？……极简这个词在不同的历史时期与社会环境下似乎都有其“历史使命”，外贸工序管理系统，它隐隐成为现代设计延续与进化的基因之一，工序管理系统，在与时代的共谋与反拨中，突变出推动设计发展的一股力量。
钣金企业应用
典型的钣金加工企业，需要板材原料，拆图，激光下料，冲压，折弯，焊接，机加工，清洗，喷涂等工序。速易天工MES系统可提供板材的原材料仓库管理，统计材料理论需求量和实际耗用量。对原材料的消耗提供警示。MES系统使用条码手段，采集工序上的信息，包括生产者，设备，工序开始时间，工序结束时间，完成数量（报废，合格，返修）。
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