一些旋压机企业负责人表示，按照“免税”规定，月销售额不超过2万元的小微企业才能享受此优惠政策，但是旋压机
企业的月销售额基本都超过 2万元，甚至可能一套高端旋压机产品的价格就不止2万元。因此，金属旋压加工，在旋压机行业，很少存在能享受到“免税”政策的小微企业。
所以尽管“免税”将为超过600万户小微企业带来实惠，直接关系几千万人的就业和收入，但这些小微企业基本不存在于旋压机行业，所以对直接拉动旋压机需求影响不大。
不过，金属旋压销售，一些旋压机行业人士感到此项政策的出台和实施发出一个信号，即国家“稳增长”的各项政策举措正在陆续出台，600万小微企业的减负、转型和发展，对国内经济平稳快速发展有促进作用。因此，它对整个旋压机行业的发展还是能间接起到推动作用的，最终也将拉动旋压机需求，有利于旋压机市场平稳向好运行。
四、经销商、代理商模式能够利用更多的资源，如经销商的本地社会资源、资金等，迅速实现品牌的本地化，吸纳更多的社会资源为厂家的品牌建设服务。
尽管如此，传统销售渠道仍然存在与生俱来的不治之症。品牌旋压机厂家无法控制经销商、终端执行不到位、经销商更改品牌、短视行为、市场推广能力软弱、渠道不畅等，都曾令品牌厂家头t不已。传统销售的问题正好给新兴的销售模式孕育了生长的空间，于是出现了网络营销、电视营销、电话营销、直销等。
网络营销的渠道比较适合旋压机产品，很具发展潜力。随着网民数量的不断激增，并且覆盖面越来越广。现在网络营销的消费者偏向80后的年轻一代，再过几年他们必将成为最强的购买力人群，由此可见网络营销不可忽视。也是未来市场最有潜力的一块蛋糕。
二、构建专业人才梯队
很多旋压机企业的老板常身兼经营者、管理者、品牌设计者、市场扩张者和谈判者多种角色，在企业发展的初级阶段还无可厚非，但品牌要健康长远发展必须有一个更加专业和凝聚力强的团队，并围绕品牌文化进行系统培训。主要包括：研发团队，品牌管理团队，招商团队，服务团队，金属旋压厂，市场销售团队等。
三、实现渠道战略布局
“得渠道者得天下”的道理许多人都知道，但是并不是说“圈地”越广泛越好，应该是在大力发展渠道广度的基础上选择优良市场开展连锁加盟，常熟金属旋压，只做正确的市场，不做不合理的市场，并做好每个渠道案例，以求稳步发展，逐步形成点、线到面的良性扩张。
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