快速换模的要素：
2. 换模所有进行的活动都必须进行优化，然后建立文档，通过目视管理展示在作业员面前。
3. 所有需要的工具，物料和设备都要进行适当的安排.。
4. 定期对换模过程进行检验，以找出进一步改善的机会：
a. 把内部活动转化为外部活动.
b. 消除非增值活动，设备标准化，注塑机快速换模装置，增加目视管理，消除调整等都会改善快速换模。
c. 更改工装夹具的设计，快速换模台车，以加快换模过程.
5. 记录换模中出现的异常情况，快速换模，进行分析并通过纠正措施进行消除。
快速换模每个步骤详细说明：
3、 缩短内部时间
要达到一分钟换模(小于10分钟)，就需要优化内部活动。对于目前使用的设备进行改善通常比购买新设备成本要低很多。使用标准化的工具对于标准化换模过程也是很有必要的。
应该对换模过程进行优化，知道它不再成为批量生产的决定因素。也就是说可以实现多品种小批量生产。换模的经验法则是换模时间不要超过10分钟。新乡重夫的快速换模理念描述的换模方法非常简单，使得每一个作业员都能都自己进行。 这种换模过程的简化使得工厂不在依赖少数技术人员的熟练技能，也就可以根据客户的需求进行产品混合生产。
快速换模的步骤：
第四步: 持续的内准备作业的外准备化
目的:通过对内准备作业的细分，缩短换模时间
第五步: 去除调整
目的:通过去除调整，减少调试时间，快速换模装置，缩短换模时间通过模具高度标准化将工艺参数提前录入设备中等
快速换模起源： 中国到了80年代末期才开始研究开发的冲床，注塑机快速换模的，经历了近二十年的努力，从无到有地发展开来。由于家用电器行业的产品更新较快，同时家电产品也是一种投资大的产品，这类快速换模早在50年代初就已经开始在美
