企业在实施MES系统时存在以下共性难点：
1.知识短板，形成心理障碍 2.前期信息化实施矛盾集中体现
3.个性强，涉及企业最核心业务
因为MES的实施必然会涉及制造企业最核心的业务——生产，而且个性化非常强，因此企业在实施MES的时候慎之又慎，往往会采取保守策略，毕竟生产线是经不起折腾的。
4.系统庞大，关于电子行业MES，谁先谁后缺乏认识
MES是一个庞大系统，芜湖电子，模块与模块之间的逻辑关系如何？先实施哪块，电子行业车间生产管理，后实施哪块？实施的前提是什么？是非常复杂的。
5.与ERP等系统之间边界不清晰
MES在功能的描述上很多与ERP一样，在功能上也存在一定的重叠、交叉，电子行业MES解决方案，那么MES真正的内涵、外延如何？与ERP之间的边界如何界定？如果没有对ERP和MES有深入的研究，是很难界定的。
6.供应商关注重点各不相同
各MES解决供应商因为进入该领域的背景不同，其关注点也不相同。很多功能似乎都是企业需要的，但如何选择到能真正适合自己的，给企业选型决策带来了困难。
因此，企业在实施MES之前，必须结合生产特点、管理要求，形成规范的MES需求，在此基础上指导实施和应用。
微缔MES-E生产制造执行系统基于大量电子组装企业的实际操作流程和管理模式，充分融入了现代企业信息化的管理手段，采用条码技术、RFID、无线局域网、GPRS和ERP、MES等技术手段，实现工厂数据的及时采集和工艺控制，达到工厂人员、设备、物料、工具、产品、工艺等所有信息的及时互动，为建立数字化工厂和透明的信息化工厂提供了zui，先进的手段。
微缔MES特点
微缔MES-E生产制造执行系统是由北京微缔软件智博科技公司总结多年企业信息化建设经验和ERP系统实施经验的基础上，采用了先进的条形码技术，同时结合用户实际需求而研制开发的一套生产流水线控制系统。
微缔MES-E生产制造执行系统是电子行业中用于全球生产和工艺优化的ling先MES工具。它提供灵活的标准组件和灵活的客户化定制来完成基本功能，并且能够为个别系统的特殊需求提供定制化的开放平台。所有组件符合ISA标准S-95（ISA是自动化工业标准化组织的缩写），正是由于它们的模块化结构体系，这些组件使用其标准化接口不仅能够与ERP系统通讯，还能够与其他制造商的应用程序通讯。
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