快速换模进行实施标准/预备条件
快速换模项目团队应当包括：作业员，生产工程师，维修人员，工业工程师和生产主管等。建立团队之后，就可以对换模过程进行观察，按照新乡重夫定义的快速换模的5个步骤进行实施：
下面四个基本的活动类型是大多数行业的换模程序都包含的:
? 准备 —准备，拿取或是放置换模中需要的工具，模具，夹具等动作
? 替换—在换模过程中替换或是连接/断开模具，夹具，螺栓等动作
? 调整—在换模中调整设备参数等动作
对于这些活动类型进行研究，液压快速换模，分类和组织，我们可以通过消除不必要的步骤，改进需要的步骤，将一些动作并行操作来缩短整个换模时间。使用录像机来记录并分析目前的换模程序是非常有效的。
快速换模的要素：
2. 换模所有进行的活动都必须进行优化，然后建立文档，通过目视管理展示在作业员面前。
3. 所有需要的工具，快速换模，物料和设备都要进行适当的安排.。
4. 定期对换模过程进行检验，以找出进一步改善的机会：
a. 把内部活动转化为外部活动.
b. 消除非增值活动，设备标准化，注塑机快速换模装置，增加目视管理，消除调整等都会改善快速换模。
c. 更改工装夹具的设计，快速换模台车，以加快换模过程.
5. 记录换模中出现的异常情况，进行分析并通过纠正措施进行消除。
快速换模起源：
中国到了80年代末期才开始研究开发的冲床，注塑机快速换模的，经历了近二十年的努力，从无到有地发展开来。由于家用电器行业的产品更新较快，同时家电产品也是一种投资大、见、效、快的产品，这类快速换模早在50年代初就已经开始在美
国、意大利、日本等国家进行系统研究。
快速换模实施步骤
1. 识别内部和外部活动
2. 把内部活动转换为外部活动
3. 缩短内部活动时间
4. 缩短外部活动时间
5. 重复以上步骤
