央视广告、明星代言、国家免检以及类似的中国名牌、省级名牌、品牌500强、全国30家、上海精品旋压机20家等等，在理性的内行眼中当然与旋压机本身无关，然而，在消费者眼中，这些恰恰是实力和高质量表现。所以，金属旋压直销，过于理性给旋压机企业造成的，是难以弥补的竞争差距。旋压机企业必须承认，这就是旋压机行业的营销。
正所谓能站在专业的角度把问题解释清楚，显示的是过硬的专业实力;而能站在非专业的角度把信息简单、通俗、直观地有效表达，显示的却是高超的营销智慧。事实充分证明，只有真正站在消费者角度，用消费者思考问题的方式去思考我们的营销，我们的营销才能呈现出真正的高效率。
年代在发展，环境在改变，三十年的革新开放进程中咱们能够看到，历史潮流几乎是每五年就会有一次改动，每十年就会有一次大的改动。在改动过程中，咱们也看到，旋压机公司假如不适应改动，不与时俱进，不顺水推舟，不及时掌握时机进行转型，以前为咱们发财致富的商业形式就会落后，以前很好用的致富办法也会不起作用。同样的，中小旋压机公司为啥长不大?缘由不在其它，金属旋压工艺，而在于没有与时俱进，没有立异的认识。没有立异的认识就没有立异的形式，没有立异的形式公司就难以增加、难以疾速生长。由于全部的形式有极限，金属旋压技术，商场有极限，而只要立异没有极限。所以，旋压机公司要想长大，仅有的办法即是：更新思想，打破极限，改动形式。
中小旋压机公司要想走出长不大的怪圈，首要就要建立立异的认识，把立异作为公司的常态，把立异作为公司考核、奖励的其中一个规范。其次还要尽力寻觅参考之资，脱掉全部的条条框框，如苹果创始人乔布斯那样运营公司。
公司革新才有生命力，绍兴金属旋压，才干与时俱进地生计和开展，这已是这些年很多公司的一起见解，80%以上的公司都在寻求革新，并希望经过革新来推进公司在新一轮的竞赛者减轻压力，增加赢利。但是，公司老是找不到真实能为公司带来健康革新的途径。常有很多公司，他们不是不想革新，仅仅不知道怎么进行革新。革新的途径在哪?途径就在消费者身上，在商场里，在发明客户的价值上?
我国的旋压机商场上公司数千家，但绝大数都是中小公司!将来大有些的公司都将被淘汰，只会留下少量做强做大的。中小旋压机公司要行动起来。
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