Pitch mark 每一格只能放一个产品吗？
不一定，应以追求平稳生产流为主
预装配的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？
不是，应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。
流水线便于发现积压，看板能显示进度，线长催员工快一点做对吗？
前两个是对的，但第三个不一定，在生产节拍正常的情况下不宜催促员工，这样会造成一些不必要的问题出现（比如：催促使员工作业手顺发生变化，该检查的忽略）
线长说有人请假，流水线设备，无法排线对吗？如果借不到人，让员工分开作业好吗？
首.先流水线严格来说少一个人的配合与合作就无法完成后续所有作业。因为一个环节少人，会出现产量下降，但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿？管理人员不考虑这些常见问题，那么他还能开工厂？
人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解， 还有一种心理的精神作用， 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用， 所以在能满足生产要求的条件下， 尽量排除或简化其它的动作。其原则如下:
1、移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。
2、握取: 料盒里的物料尽可能整齐排放， 不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。
3、前置: 同握取一样， 料盒里的物料尽可整齐排放， 不要杂乱堆积等。
4、组立: 以治工具代替手作业等。
5、使用: 使机械全自动化等。
6、精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。
流水线平衡方法—分枝定界法
用分枝定界法进行自动化流水线平衡，流水线，逻辑性强，能较快寻求到最.优方案。分枝定界法是利用分技定界并寻找最.新活功节点的原理来对自动化流水线进行时间平衡的。它已经成功地应用于单一品种装配流水线的时间平衡中，并以其逻辑件强，能较快地寻求最.优解的特点得到了广泛的青睐。在实际生产中，存在许多混合装配流水线，滚子流水线，对于它们的时间平衡基本上采用的是试算表法，精.确度较差，得出的方案常常不能满足下一步的投产顺序安排的需要，造成工序同期化的返工。
苏州市丰科精密机械有限公司于2003年创建于江苏省苏州市，专业从事自动化的设备、流水线的研发、设计、生产、组装、调试和销售为一体的龙头企业。
