智能旋压机企业的方向
目前智能家居应以前端用户为目标客户，如果面向终端客户，必然走传统的零售渠道，可能面临代理商产品积压问题。并且对于公司而言，至少在一个公司战略周期(3年~5年)内，智能家居不会有爆发性增长，若把这个方向作为公司战略方向，宛若烧钱。但是如果定位到家居的某个细分领域，并结合客户需求做产品，则有很大市场。
其实现在旋压机企业并没有纯粹专注于智能旋压机的，虽然智能旋压机是每年业界展会最吸引眼球的焦点所在，但在目前的发展阶段，旋压机企业确实无法单单依靠智能旋压机来支撑企业的发展。
品牌整合加剧，强强联合
美标两度易主，最终被伊奈纳入囊中;科勒先后收购珠海佳德厨卫、中山加枫旋压机;重庆轻纺集团全资收购四维旋压机;鹰牌旋压机、吉事多旋压机相继被乐家收归旗下;福建路达与和成，中宇与高仪相继达成战略合作等等。
这些都预示着：在旋压机行业，品牌整合和强强联合将成为一种越来越普遍的现象和趋势。
近几年，伴随旋压机产业的高成长，金属旋压厂家，企业实力显著增强，视野也更加开阔，金属旋压厂，更多企业开始把目光投向国际市场，金属旋压技术，不仅海外投资设厂、收购兼并的直接投资方兴未艾，镇江金属旋压，承揽国际大型工程的对外承办工程业务也迅猛增加，“走出去”的广度和深度都达到一个新的层次。
纵观全球旋压机显示屏市场格局，北美、欧洲一直是国内出口企业的重点市场，随着市场的饱和度和准入难度的提升，更多企业瞄准了俄罗斯、东南亚、非洲、拉美等新兴国家市场。差距就是潜力，这些新兴国家积极发展缩小差距的过程也是我们挖掘商机的过程。
对于锋芒毕露的中国旋压机企业来说，跨国经营的国际化之路并不平坦，国际市场的未知风险、市场环境的千差万别、相关政策的不尽完善，一定程度上延缓着企业“走出去”的步伐。企业无论是抱团出海，瞄准目标市场共同研究，还是以参股的方式与当地企业开展合作。在“一带一路”的过程中，“走出去”的步伐只会越走越快，效益回馈也会更高。
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