ERP给企业带来的价值:
在规范化方面，一纸规范常常在实际工作中无法执行到底，因为缺乏一把“尺子”时刻去引导和检验工作是否满足标准，而ERP正好弥补了这一缺陷，首先它是日常业务工作时刻不能缺少的工具，绝大部分工作必须在其中进行，如果不按照规范工作，在系统中就无法执行到下一步;其次，它将优化的工作流程、工作制度和管理思想融入到软件中，加到软件操作的每一步限制条件中，车间管理系统，所以，通过ERP的充分使用，可将企业平时的规范深入地推广下去，同时也规避了因业务操作不规范而带来的绝大部分隐患。
面对着瞬息万变的商业环境，企业之间的竞争变得日趋激烈。为了适应现代企业外部竞争环境的变化，实现业务流程中的所有资源的有效利用，从而改善管理水平与管理效率，增强企业的核心竞争力，erp企业管理系统，很多企业实施了ERP项目。ERP是一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法，常熟管理系统，它把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营。
CyanERP功能介绍之成本管理系统
提供系统化及分析性之成本与利润信息，有助于经营者建立目标创造利润。模块内提供分批、分步成本计算方式，生产管理系统，解决企业成本分析不同需求。
成本管理系统根据BOM系统的产品组成逻辑、工单系统提供的生产领料数据、工艺系统提供的实际工时耗用数据，财务系统提供的工作中心实际人工工资和制造费用，自动结算产品的批次成本。
1、料的成本与工、费分摊比例方式可自行定义由其它系统自动转入。
2、由总帐或直接取得直接人工及制造费用，进行分摊作业。
3、料、工、费分离计算。
4、提供分步成本及分批成本供企业选择。
