青豆软件CyanERP从销售，采购，仓库，生产和财务这五力进行提升，让老板坐在办公室就能轻松了解库存与现金流，销售轻松接单，准确提供产品交期，快速合理报价比别人更早拿到订单。生产方面的工作指派管理，是否缺料，生产进度的跟催。用料差异的分析，外协的跟催，车间管理系统，物品周转率，呆滞分析等等都只要您在电脑前轻松点击鼠标来看到。
面对着瞬息万变的商业环境，企业之间的竞争变得日趋激烈。为了适应现代企业外部竞争环境的变化，实现业务流程中的所有资源的有效利用，苏州管理系统，从而改善管理水平与管理效率，增强企业的核心竞争力，很多企业实施了ERP项目。ERP是一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法，它把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，库存管理系统，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营。
ERP给企业带来的价值：
通过ERP的数据展示，将企业一个客观的状态反应出来，通过把握全局，剖析局部，仓库管理系统，供决策者分析企业现状及提供改进方向。
对大部分业务数据进行掌握，可以对绝大部分业务环节进行数据分析，找出问题，针对性地做出改进，并且通过对改进后的业务进行分析，对改进的效果也可以有直观的反映，形成一个良性的优化循环过程。当然，这一切都是基于企业已经完全在系统中开展各项业务。
