对净化工程施工组织管理方面采取的措施：
树立质量第.一、用户至上的观念，每一个工程都设立项目经理部 ，指派有丰富实践经验施工技术人员担任项目经理，全权负责工程项目的安全质量，进度效率，高效合理的调派工程所需的人
力、物力、财力，净化工程，有序组织设备材料的采购、生产、供应运输工作。
组织配备一支富有实践经验，年经力壮的的施工队伍，并做好工前教育工作，以利于项目顺利高效安全实施。
工程技术人员长驻工地，洁净车间净化工程，及时解决施工中的各种问题，对施工中所需调整的工作应备有技术修改记录会签书。
对外构件均有质保书，加工的零部件和设备件均有检查记录和合格证书。
对施工人员在进入现场施工时，所需的进度计划均有网络表，交现场质量管理监督组，净化工程，查考监督促施工工程的顺利进行。
服从业主及监理调配指挥，全面配合好与其它工种施工队协调进行。
凡由我公司提供的各类测检仪器均附有国家计量机构颁发的检验合格证和有效使用证，以保证测试数据准确可靠。
擎鼎净化(图),昆山电子无尘车间净化工程,净化工程由苏州擎鼎净化工程有限公司提供。行路致远，砥砺前行。苏州擎鼎净化工程有限公司（www.upting.net/）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为工程施工较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!
