销售部门，为满足客户的要求，业务人员往往要承诺客户：在品种、数量、质量、交期等方面的要求，而生产部门则希望减少品种的变化和生产准备时间，以提高设备利用率，降低产品的生产成本；并且均衡地生产，减少加班和停工，以保证质量、降低成本。于是，企业管理系统，这两个部门之间的矛随之产生。
解决产销矛盾的首要任务是，库存管理系统，建立产销的对等组织架构。在制造业快速成长的过程中，销售人员在接单时运用Cyansoft生产管理软件，就能在销售下单时迅速了解到企业生产和采购状况，包括物品在库、在制的情况，为解决产销沟通问题，提供一个标准化工具。
机械零部件加工行业具有明显的量小、品种变化多、规格多、加工工艺复杂等特征，很多机械加工企业的管理现状仍然停留于靠人工管理、经验决策阶段，如何使决策更为合理与科学，使生产与销售、仓库、采购、财务如何能更好的协作，如何能有序地按计划进行生产，以提高企业对客户订单的交付能力与客户满意度，使企业能快速应对市场不断变化的需求，CyanERP根据机械加工行业的特性并结合多年的项目实施经验，形成了一整套完整的从销售、采购、生产、仓库、财务、成本、人事工资等全面应用的行业解决方案。
ERP给企业带来的价值:
ERP作为一种计算机软件，天生对数据的要求非常严格，所以通过实施ERP，使用ERP，嘉兴管理系统，可以保证企业的日常运营业务数据日益精*确、完善、统一。一方面，保证了各业务本领域内数据的准确性，另一方面，也保证了各业务领域间的数据高匹配度，如物资与财务、物资与维修、财务与合同的数据形成匹配。
在日常业务中，ERP不但扮演了数据保存、计算的功能，更重要的也扮演了数据检查功能。ERP系统上线前的数据整理工作，通过系统检查后经常会发现很多历史数据对不上帐或者数据不完整，就是因为手工操作中，大量、多年的繁杂数据无法通过手工完整的记录和检查而导致的结果。
