透明的目的就是要实现生产过程的可视化和精细化生产。首先要实现的是制造信息的采集，电子MES，这也是很多企业实施MES的初衷，盘锦电子，也是很容易见效的环节。但要实现真正“透明”，仅仅完成制造数据的采集是远远不够的，电子行业MES公司，关键是要实现制造数据的集成（物料数据、产品数据、工艺数据、质量数据等），只有实现了集成，通过逐步地细化（从控制的力度：车间→工序→机台→工步……；从控制的范围：计划执行→物料→工艺→人员→环境……），实现生产过程的可视化管理。
在透明的基础上，电子行业MES，实现均衡生产。众所周知，只有实现了均衡生产，才能实现产品质量、产品成本、产品交货期的均衡发展，目前很多企业质量不稳定、制造成本高，其核心就是生产的不均衡。
在均衡的前提下，通过优化（PDCA循环），实现高效的生产，这是MES实施的真正目标，但不是一蹴而就的！
-与物料供应商共同管理供货质量。
微缔电子MES-E电子化抽检方案确保所接收的物料满足企业的质量要求，同时及时提供供应商质量状况统计，帮助企业推动供应商对质量持续改善以及帮助企业更好地筛选出合适的供应商。采用基于网页的一整套完整的供应商改善要求（SCAR）工作流，加快了供应商对质量问题的解决。同时使用物料追溯功能对供应商的质量问题进行精，确识别，然后对影响到的产品进行选择性的召回。
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