生产外包有以下几个步骤：
小批量产品生产认证：通过样品认证的话，生产几百或几千个，并组织生产、技术、质量、物料等部门的人员现场认证该厂的生产组织各个方面。并提供纠正预防措施（没可能没有毛病的J）。
外包厂商认证：纠正预防措施实施情况良好，即可认证。
跟踪：质量决定前面多少批次需全检，徐州制造外包，接下来的检验比例，帮助厂商改进质量，直至免检。也可派驻厂商处负责任何问题的解决，监督交期和质量，连云港制造外包，以及厂商的制造费用。定期降价+定期现场检查。
成功实施生产外包战略需要企业自身具备一定的前提条件。
品牌优势：品牌是企业进行生产外包的最-大优势，困为只有建立在品牌经营的基础上，制造外包，企业才有可能为产品附加上额外价值；同时，无锡制造外包，优秀的品牌也使得生产商更加乐意接受企业的外包业务。
研发能力：客户需求的快速变化，需要企业能够不断创造出满足其个性化需求的新产品而只有具备强大的研发能力，才可能使生产外包形成良性循环，生产一批，研发一批。否则，同类竞争产品的出现，会很快侵蚀企业的核心竞争力。
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