企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。创业期间，企业最重要的就是赚钱，安全管理体系认证，面对的主要问题是市场的开拓和产品的创新，社会责任管理体系，创业的核心人物能够不依靠系统管理进行企业管理；待企业进入成长期时，ohsas管理体系，就需要全方位地构建管理体系，它的形成和运行是否符合企业管理规律，管理体系，直接影响企业后续的成熟期和持续发展期（或衰落期）的生命周期。
质量管理体系
1、对经过实践运行的质量管理体系进行评价。评价的目的是为了确定企业质量活动及其有关结果是否符合计划安排，以及这些安排是否达到了预期目标。评价的方法是通过对构成质量管理体系各要素的审核来进行的。根据审核目的不同，质量管理体系审核有内部审核和外部审核两种类型。
2、根据评价结果对质量管理体系进行进一步改进。企业开展质量管理体系评价的主要目的，是为了给企业质量管理体系改进提供依据。实践证明，企业产品质量能否使顾客满意，并为企业带来效益，取决于该企业所建立质量管理体系的有效性和运行效率。
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