在汽车行业MES 系统的作用：
供应链全球化、客户定制化以及日益严苛的环境、安全法规使汽车制造商们正处于一个前所未有的环境之中。全球汽车OEM的平均利润率已由多年稳定的20%降至15%。因此，整车厂商们正想方设法通过精益制造等先进的生产和管理方式优化工厂底层资源，改善数据采集质量，提高生产力和客户满意度。
一个企业的良性运营是使“计划”与“生产”密切“配合”，在最短的时间内掌握生产现场的变化，电子零部件MES，是保证计划合理而快速修正的关键。为此，企业的计划层与生产控制层之间需要“直通车”，汽车零部件MES系统，使计划与生产现场可以实时互动。市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，开始越来越迫切地要求 “消除断层”，需要一种可以由下而上实时掌握生产现场状况的信息管理系统。
一般较好的企业已经实施ERP信息化管理近十年，采购、销售、发，票等模块运行已相当稳定，在原有供应链与财务模块的基础上，陕西零部件，都希望增加生产制造执行的管理，来加强对车间现场的生产执行管控，梳理改善企业各部门的业务流程，实施规范化的管理体系运行机制，零部件车间生产管理，提高工作效率。同时加强车间作业的自动化程度，减少直接人工操作，降低生产成本，增加企业的核心竞争力。
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