汽车配件生产厂通常预计订购量，以便于汽车零部件厂进行原材料的采购。但由于原材料的采购周期往往比较长，或由于主机厂需求变更，造成实际的采购量常与实际的需求量有较大的差距，导致汽车零部件厂的原料成本较高。如何让生产数量量和采购需求进行协同，又避免不必要的浪费并降低库存成本，汽车零部件厂常根据某时点的库存量，使用人工计算的库存推移表来控制，工作量大，零部件行业MES系统，准确率不高。
微缔MES建立完善的MES系统体制，从ERP中接收生产计划，汽车零部件MES系统，协调生产，生产计划生产进度对比，生产BOM信息管理，在线物料跟踪和质量控制，品质分析等，系统构筑管理生产计划模块，零部件车间生产管理，物料管理，仓库管理功能模块，舟山零部件，品质追述功能模块，刀具管理模块，完成品仓库管理功能模块，生产现况以及人员管理等。
通过MES项目的建设，在汽车零部件行业车间内建立具有实时型企业特质的物流管理、数据管理能力，改善企业的生产绩效、质量和服务水平。在现场，结合条码识别技术进行数据采集，实现物流的精细化、透明化、实时化、数据化、一体化管理。
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