ERP给企业带来的价值:
在规范化方面，一纸规范常常在实际工作中无法执行到底，ERP管理系统，因为缺乏一把“尺子”时刻去引导和检验工作是否满足标准，而ERP正好弥补了这一缺陷，首先它是日常业务工作时刻不能缺少的工具，绝大部分工作必须在其中进行，如果不按照规范工作，在系统中就无法执行到下一步;其次，它将优化的工作流程、工作制度和管理思想融入到软件中，加到软件操作的每一步限制条件中，所以，通过ERP的充分使用，可将企业平时的规范深入地推广下去，同时也规避了因业务操作不规范而带来的绝大部分隐患。
新技术的不断涌现压缩了产品生命周期，并要求企业采用新的科学技术，否则企业就有丢失市场的危险。在这种永远在变化的环境中，ERP管理系统哪家好，公司要保持竞争优势就意味着要预计到正在变化的情况，系统，并能快速响应。要做到这些，需要一个可靠的信息系统，才能高效灵活地支持公司的全部的业务。
公司经营理念：能识人、能接纳、能安业、能整顿、能敏捷、能用人、能办货、能知机、能昌率、能远数
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