丰科精密(多图),电子厂流水线,流水线

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丰科精密(多图),电子厂流水线,流水线

U型流水线是最.合.适的吗?不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。流水线的速度越快,他的产能越高吗?产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间以及每一站最快作业时间,如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。流水线是为了运送产品而设...


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U型流水线是最.合.适的吗?

不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。

流水线的速度越快,他的产能越高吗?

产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间以及每一站最快作业时间,如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。

流水线是为了运送产品而设计的吗?

不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。

为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?

是一个准备的阶段,并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。6:流线的速度设定一定要保持恒定吗?每天呢?

在同一产品类应是恒定的,在不同产品同线生产时,会出现速度的变化。同时因为新进员工的问题,电子厂流水线,线速会降低一些。


观察流水线上哪一站是瓶颈站:

(1)永远忙个不停的站;

(2)老是将板子往后拉的站;

(3)从该站开始, 原本一片接着一片的板子,广西电子厂流水线, 中间出现了间隔。

上面三点是目视就可察觉的,流水线, 再来就是用秒表量, 作业时间是所有站中最长的。

瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:

日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间

故现场干部只要减少其作业时间,福建电子厂流水线, 就可明显提升产量, 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后, 可能会出现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站进行改善, 因此持续盯着瓶颈站改善, 整条流水线的效率就会日日提升。



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