ERP项目建设有一半的时间在整理流程(SOP梳理)，在配置阶段还要持续地进行流程优化工作，SOP不是把企业现有的工作图纸化，而是把企业的工作先流程化而后再进一步优化，同时融入企业战略规划中期望推进的新管理理念，昆山软件，所以即使ERP这个软件没有投用，昆山软件开发，SOP的成果(已经优化的企业流程)如在企业中实行起来，其实无所谓再用什么工具，其管理效益都是不可估量的。当然前提是SOP成果是通过认真、结合实际的分析、通过验证而最终得出的。
制造业生产管理系统
1）. 由系统提供的大量运算功能，软件开发公司，可以加强公司的生产弹性，软件开发公司哪家好，提高接单能力。
2）. 系统可以反映各项异常状况﹐且提供相关资料﹐方便解决问题。
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公司经营理念：
能识人、能接纳、能安业、能整顿、能敏捷、能用人、能办货、能知机、能昌率、能远数
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