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模式的难复制性  以上遇到的种种问题,决定了这种模式的难复制性。过重的供应链、没有差异化的产品、没有优秀的配送解决方案,是目前社区生鲜O2O的3大痛点。  (1) 过重的供应链:关于生鲜供应链的特殊性(为保证新鲜,食行生鲜自提柜,可能...


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模式的难复制性

  以上遇到的种种问题,决定了这种模式的难复制性。过重的供应链、没有差异化的产品、没有优秀的配送解决方案,是目前社区生鲜O2O的3大痛点。

  (1) 过重的供应链:关于生鲜供应链的特殊性(为保证新鲜,食行生鲜自提柜,可能需要实现每天剩余货品的全更换),自提柜,有别于便利店的易复制性---便利店的商品大部分具有可长期保持的特点,连锁公司可通过建立大型仓储,大批进货与存货,再每天分拨给各家门店。而生鲜蔬菜必须每日采购、每日筛选、每日分拨,而且为了食品安全,整个过程必须由商家自己来完成,智能自提柜,这无疑需要一个庞大的供应链体系来支撑。


模式的难复制性

  以上遇到的种种问题,决定了这种模式的难复制性。过重的供应链、没有差异化的产品、没有优秀的配送解决方案,是目前社区生鲜O2O的3大痛点。

没有差异化的产品意味着没有核心竞争力,没有可以向加盟商保证的高利润回报率,自提柜,这就很难诱惑加盟商前来加盟

如果没有轻量化的供应量解决方案与差异化产品,就没有办法保证高客单价、高利润的产生,那么就无法支撑“最后一公里”的配送成本,毕竟这需要投入优秀的产品团队去开发订购系统与配送体系。