计划性驱动力五力分析 -- 仓库管理
支持多库号管理。对库存原材料、半成品、成品等生产用物料以及设备备件等的出、入库、日常报表、库存分析等进行全面的控制和管理。以周转率分析及呆滞分析表等达到提高周转率以及利用率，降低库存积压成本。
I.极富弹性的仓库管理，提供多生产地的仓库管理，并提供库存呆滞分析报表及周转率的分析报表，作为主管降低库存成本的依据。
II.产品编码原则内建系统的中，避免一号多料。
III.仓库定义时可定义该库房所存放的物品是否需纳入品号成本计算。
IV.可以建立每一个原料的AVL(Available Vendor List：可用供应商列表)
计划性驱动达成企业目标
在制造业快速成长的过程中，宁波管理系统，销售、采购、生产计划的对称问题表现得尤为突出。与创业阶段相比，一方面，由于品种、订单的迅速增加，影响生产计划的变数呈几何级数增长，传统的靠经验、靠感觉来安排计划的方法，根本无法适应企业发展的要求。另一方面，企业管理系统，产品更新换代加快，新产品上市后，老的产品和所用材料往往因为计划不周，导致呆滞库存产生。
计划部门依据交货计划编制生产计划，因生产品种多、工艺多，很难对生产能力有准确的把握，结果导致加班、停工等现象频繁发生，通常情况下设备利用率只有60%，生产不均衡，车间管理系统，影响交货，生产部门抱怨多；采购部门为追求最-低价格，忽视生产的实际需求，盲目增大批量，并且对质量和交货期要求考虑不周，进销存管理系统，最终的结果是，需要的材料仓库没有，而不需要的材料仓库剩余很多，直接导致原材料库存增加，成本上升，缺料频繁发生，订单交货期难以保证；
Cyansoft生产管理软件在销售人员接到订单后，即可查询是否能够出货。不平衡部分通过MRP运算后，将自动生成采购单、工单、外协单。
采购可即时了解仓库实际现有原材料情况和需求数量，给供应商即时发放采购需求。生产部门按照MRP运算后的工单和外协单安排生产；销售即可适时了解判断是否能够满足-交货的要求。
CyanERP系统是一套集销售、采购、库存、生产、外协、应收、应付、财务于一体的中小型企业的通用性ERP系统。CyanERP产品灵活、稳定，不仅可以满足具有复杂业务需求的生产制造企业，还可以满足轻业务需求的小型企业用户，系统从使用者角度出发，化繁从简，由简到繁，用户自由选择与设置，很大程度上满足了不同的层次使用人员的应用需求，同时随着企业的发展，业务需求的变化，系统都可以随机应变，不变应万变。适用于任何行业、任何类型等中小型企业。
