演讲培训,天下溪文化创意公司 ,苏州演讲

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演讲培训,天下溪文化创意公司 ,苏州演讲

1、与员工之间的沟通,需友好、态度要端正,勿浮躁。   2、要设身处地认真聆听,苏州演讲,切忌听而不闻。   3、不要以权力压制对方,观点要明确,对事不对人。   4、换位思考,但又不失原则性。   5、在遵循企业制度的前提下达成共识...


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1、与员工之间的沟通,需友好、态度要端正,勿浮躁。

   2、要设身处地认真聆听,苏州演讲,切忌听而不闻。

   3、不要以权力压制对方,观点要明确,对事不对人。

   4、换位思考,但又不失原则性。

   5、在遵循企业制度的前提下达成共识。

   6、不在乎对方的态度,以理服人。

   与各种性格的上司打交道中也根据领导不同类型的领导风格,给出了不同的应对措施。我觉得我的领导是控制型、互动型、事实型三者的结合,其中三方面的风格她都具备,即严格又认真,且比较有权威,因此说服上司需掌握以下技巧


在员工犯错误时,要进行适当的批评教育,演讲培训,但是要把握批评的度,在批评时,演讲私教,要先进行真诚的赞美,也就是强调“尺有所长、寸有所短”,人非圣人,孰能无过,在工作中不经意的犯错没有关系,关键是对待错误的态度要端正,演讲口才,要及时改正。再者就是要尊重客观事实,不要伤害员工的自尊和自信,友好的结束批评。

   以上是在近一天的培训中,获得的一些受益点、感想和心得,企业花了较大的人力物力来推行培训工作,我们做为各部门的主管,一定要吸取培训内容中的精华和经验,并运用到实际的工作中,把各项工作做到尽善尽美,团结一起,精诚合作,共创佳绩。


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